​豆神大语公布G60校园规划 强化教培品牌基地

近日,《全国校区积分考核管理制度》正式公布后,斗神大学语言首次公布“G60”校园培养计划,旨在选择全国范围内的标杆学校,培养具有核心竞争力和品牌影响力的豆神盟校发展基站。这是自2018年斗神大语开始特许经营以来,基准校区的选择和培养措施首次作为一项集团战略付诸实施。

斗神大学语言总部除了常规的“OMO双轨制支持系统”外,还将在品牌、管理、培训、拓展四个维度上赋予G60标杆学校更高的权威职能和资源,同时成为直销系统重点并购的目标教学点,为全国优秀联盟学校提供向上的空间,这也是斗神教育集团2021年战略的重要组成部分。第一份G60校园名单将于近期公布。

豆神大语文G60计划:赋能标杆盟校影响力

斗神大学语言目前有400多个附属校区,G60校区的评选将严格按照《全国校区积分考核管理制度》规则进行评估。根据分数排名和双方授予权利义务的相关条款,选择斗神中文专业前60名加入校园。为了保证多线城市的覆盖面和优先度,评价顺序为省会城市、地级市、县级市。

G60校园不仅可以享受上市公司并购、大型活动支持、媒体宣传、曝光等权益,总部还将举办“G60校园战略发展峰会”,实施发展规划;G60校区“围炉夜话”沙龙每季度举办一次,并邀请标杆学校代表与斗神教育高层领导进行深入交流,探讨战略规划。

据加盟斗神大学语言负责人介绍,G60计划选择的校区应具备成为区域培训基地的条件和能力,遵循《全国校区积分考核管理制度》“同城共管”的相关规定,并协助直销系统承担区域管理和监管工作。G60校区作为区域标杆,与集团总部共同在品牌传播、管理监督、人才培养、业务拓展四个方面推动斗神普通话的区域渗透和业务优化。

运营教学5S方法论:关注盟校生存能力

斗神中国国家运营管理中心为了实施“G60”工程,瞄准全国团校“教你课,帮你招生”两大核心服务目标。首先,采取“运营教学5S”的服务政策,帮助校园实现有团队、能上课、有好课、能转型、加强管控五大运营指标,构建教学、运营、品牌、用户成长、培训质检、商场采购六位一体的校园指导框架,真正做到过程可控、结果可见。

其次,斗神大学语言加入部升级了多项培训质量检查标准,优化了原有的培训活动,保证了校园的服务质量。通过月度和半年度风险控制评估,严格控制系统利用率、系统日常工作人员、标准化sop、支持痕迹和校园的生存能力,有助于提高国家运行管理中心的准确服务质量,为不同校区制定切实可行的运行计划。

打造校区基站:夯实企业布局实力

斗神中文作为中国教育系统的先锋和中国轨道的龙头企业,也在积极将其品牌影响力扩展到各个层次的市场。斗神教育市场部近日表示,斗神大语言特许经营业务自推出以来,已覆盖全国31个省市,今年将继续向低端市场下沉。目前语文学科渗透率极低,大语文轨道发展空间广阔。特别是随着高考要求的不断调整,市场对语文学科校外培训的需求越来越旺盛。

斗神教育专注于以大中华为核心的泛文化产业。去bu

目前斗神教育品牌影响力稳步增长,继续为全国各附属学校提供优质、高效、专业的运营指导和教学指导。斗神大语加盟业务正在吸引全国各地的投资,是切入教学培训轨道,把握风险投资机会的理想选择。